PRECEDENCE DIAGRAM METHOD Precedence Diagram Method adalah alat untuk penjadwalan kegiatan dalam rencana proyek. Ini adalah metode penyusunan jadwal proyek diagram jaringan yang menggunakan kotak, disebut sebagai node, untuk mewakili kegiatan dan menghubungkan mereka dengan panah yang menunjukkan dependensi. Dapat di lihat juga dari : Fungsi PDM yaitu: • Mengidentifikasi hilang kegiatan: Bila suatu kegiatan tidak teridentifikasi, tidak pernah akan selesai. Dengan visual yang mewakili kegiatan, ada kesempatan besar bagi tim Anda untuk mengidentifikasi aktivitas hilang. • Mengidentifikasi dependensi: Setiap kegiatan tergantung pada beberapa kegiatan lainnya. Ketika suatu dependensi yang tidak teridentifikasi, proyek ini akan tertunda hingga waktu yang identifikasi terjadi. Sebagai contoh, jika ada komponen kritis yang sedang diproduksi oleh vendor pihak ketiga, produk akhir tergantung pada vendor. Jadi, bahkan jika Anda menyelesaikan semua kegiatan lain, proyek tersebut tidak akan lengkap sampai penjual persediaan komponen kritis. • Mengidentifikasi aktivitas penting: kegiatan tertentu memiliki dampak yang lebih besar pada jadwal proyek daripada yang lain. Dengan menggunakan PDMS, Anda dapat menentukan kegiatan penting untuk jadwal proyek. Ini dikenal sebagai jalan Metode Kritis (CPM). • Membuat jadwal proyek: Tujuan akhir dari PDM adalah untuk menciptakan sebuah jadwal proyek praktis dan kuat. Jenis Dependensi Ada empat tipe dependensi yang Anda perlu ketahui sebelum membuat Diagram Precedence. • Mulai-mulai: Dalam ketergantungan ini, ada hubungan pasti antara awal kegiatan. • Selesai-Selesai: Dalam ketergantungan ini, ada hubungan pasti antara tanggal akhir kegiatan. • Mulai-Selesai: Dalam ketergantungan ini, ada hubungan ditentukan antara awal satu kegiatan dan tanggal akhir dari suatu kegiatan pengganti. Ketergantungan ini jarang digunakan. Precedence Diagram Notasi Anda akan melihat bahwa Diagram Precedence memiliki beberapa fitur berikut: • Kegiatan: Ada empat kegiatan (Aktivitas 1, 2, 3, dan 4), aktivitas masing-masing diwakili oleh sebuah node. • Dependensi: Setiap node (Kegiatan dan Acara) dihubungkan dengan menggunakan panah uni-directional. Ini menandakan hubungan antara kegiatan. Hubungan antara kegiatan, baik dapat pendahulu atau penerus. Sebagai contoh dalam gambar, Kegiatan 1 memiliki ketergantungan tidak, Kegiatan 2 dan 3 tergantung pada Kegiatan 1, sementara Aktivitas 4 tergantung pada Kegiatan 2 dan 3. PRECEDENCE DIAGRAM METHOD The Precedence Diagram Method is a tool for scheduling activities in a project plan. It is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the dependencies. Key elements include determining predecessors and defining attributes such as PDM helps you to: PMP Exam Tip: There are two visualization techniques, PDM and Arrow Diagramming Method (ADM). Of the two, PDM is used most often. Now, let's look at dependencies further. There are four types of dependencies that you need to be aware of before creating a Precedence Diagram. The image displays a simple Precedence Diagram. You'll notice that the Precedence Diagram has the following features: Note: Since the activities are represented by the node, Precedence Diagrams are also called "activity-on-the-node" diagrams. A Network Diagram will always have the Start and End events. They may also have other events called milestones. For example, kill-points are milestones. In a Network Diagram, the start of an activity must be linked to the end of another activity. Next, read how to construct a Precedence Diagram given a list of activities. www.wikipedia.com
• Kritis Tugas, tugas noncritical, dan waktu slack
• Menunjukkan hubungan tugas satu sama lain
• Memungkinkan untuk apa skenario-jika, terburuk, kasus terbaik dan kemungkinan besar
Elemen-elemen yg termasuk dalam Precedence Diagram Method
• Tanggal mulai awal
• tanggal akhir mulai
• Tanggal selesai awal
• Tanggal selesai akhir
• Jangka waktu
• WBS referensi
• Arrow diagram Metode
• Proyek jaringan
• Metode jalur kritis
• Gantt chart
• Evaluasi Program dan Teknik Review
• Berkomunikasi: Representasi visual memudahkan Anda untuk berkomunikasi aliran eksekusi proyek atau aliran kegiatan proyek.
Ujian PMP Tip: Ada teknik visualisasi dua, PDM dan Arrow Diagram Method (ADM). Dari dua, PDM paling sering digunakan.
• Selesai-mulai: Dalam ketergantungan ini, aktivitas tidak dapat dimulai sebelum aktivitas sebelumnya telah berakhir. Sebagai contoh, Anda tidak bisa memasak sup sebelum mengumpulkan semua bahan. Oleh karena itu, kegiatan "Mengumpulkan Bahan" harus selesai, sebelum kegiatan "Cook Stew" dapat dimulai. Ini adalah ketergantungan yang paling umum digunakan.
Gambar menampilkan Precedence Diagram sederhana.
• Acara: Start dan oval Akhir menandakan bentuk acara. acara adalah sebuah titik waktu tidak memiliki durasi, yang juga dikenal sebagai tonggak sejarah. Diagram Precedence akan selalu memiliki Awal dan Akhir acara.
Catatan: Karena aktivitas yang diwakili oleh node, Precedence Diagram juga disebut "kegiatan-on-the-node" diagram.
Diagram Jaringan akan selalu memiliki peristiwa Awal dan Akhir. Mereka juga mungkin memiliki acara lain yang disebut tonggak. Sebagai contoh, membunuh-poin yang tonggak. Dalam Diagram Jaringan, awal suatu kegiatan harus dikaitkan dengan akhir kegiatan lain.
Selanjutnya, membaca bagaimana membangun suatu Diagram Diutamakan diberi daftar kegiatan.
See also
Types of Dependencies
Precedence Diagram Notation
Read more: http://www.brighthub.com/office/project-management/articles/49580.aspx#ixzz1LTAgQsAB
Jumat, 06 Mei 2011
PDM - 6
Diposting oleh
Irika Widiasanti
di
06.25
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
0 komentar:
Posting Komentar